吕金起

尊敬的刘凯局长、考核组各位领导、亲爱的老师们：

大家好！ 2010年，对于七中人来说是非常不平凡的一年！所谓不平凡，一是指：全体七中人由平淡向激情，由职业向事业，由单打向团队，由偏重教学向教育教学并重实现真正素质教育,实现自动升级并仍不断升级的可喜局面；二是指：坚强和谐富于创新精神和开拓能力并敢作敢为的领导班子集体在局党委的正确领导下和社会各界的大力支持下，带领近400名教师，不为外界干扰所动摇，不为艰险困苦而退缩，凝心静气谋发展，真抓实干创名校，用超常的谋划，超常的付出，一举实现了学校超常规发展，并为学校以现有的完中体制和规模实现可持续发展奠定了良好而坚实的基础。从06年暑假实行大刀阔斧的改革开始，用短短4年半的时间，保定七中实现了由一般性中学向西部名校的跨越，并继续由西部名校向保定名校的快速跨越。最近，省教育厅会组织专家评估团来我校正式评估验收，几代七中人盼望的“省级示范性高中”的梦想即将实现，这个目标离我们的预期又至少提前了两年。

所谓不平凡还在于，本年度，在局党委的正确领导下，我们以“办学生喜欢的学校”为宗旨，坚持“育人为本、质量立校、特色强校”的办学思路，扎扎实实践行“一切为教学服务，一切为学生发展”的办学思想，圆满完成了全年任务目标，师生幸福指数、社会认可度稳步提高。本年度学校先后荣获“河北省AAA劳动关系和谐单位”、“保定市迎新年长跑活动突出贡献奖”、“保定市体育工作先进单位“、“保定市全面实施素质教育、提高教育教学质量先进单位”、“保定市精神文明单位”、“保定市工会工作先进单位”等荣誉称号，被区文教局评为“信息宣传工作先进单位”、“先进基层党组织”、“教育教学工作突出贡献单位”、“ 高考质量先进单位”、“初中教学质量优胜单位”等各项荣誉22项。有25个集体、146名教师、980名同学获得各级各类荣誉，另外，我们的学生在健美操、游泳、中国舞、举重、摔跤、武术、美术、书法等各项大赛中屡获大奖。成绩的取得凝聚着领导的关爱、老师们的心血和汗水，在此，我代表学校对局党委的关爱和老师们的无私奉献表示诚挚的谢意和崇高的敬意！下面就学校一年来的主要工作总结汇报如下：

一、强化队伍建设，完善管理机制，提高工作效能

一是努力打造民主团结、务实高效的领导团队。

加强学习，提升管理水平；发扬民主，学校的重大决策班子集体研究决定，凡是涉及学校发展的重大事项及教职工切身利益的问题都经过认真调研、班子集体决策然后由教代会讨论决定，抓好廉政建设，推行阳光政务。党总支围绕学校中心工作抓党建，班子成员分工明确，配合默契，工作效能不断提高。暑假进行的第二轮干部竞职，更激发了干部内在潜力和积极性，在深化级部管理实体的基础上，明确了教导处职能是教育教学管理指导处，加大对年级部的指导和监督，强化各部门之间的沟通合作，实现了部门由过去单打独斗到现在小事沟通，大事商量，齐心协力做好工作的转变。各处室深入贯彻“干部就是公仆，管理就是服务”的理念，认真践行“后勤围着前勤转，前勤围着级部转，级部围着教师转，全校围绕教学转”的服务理念，管理服务水平不断增强。

二是抓好教师队伍建设，坚持外出学习和内部研修并重。对于教师学习和培训不怕花钱，同时以“抓好三会”为切入点，不断加强校内研修。一是抓好每周四下午的行政例会，二是抓好周一下午的班会，三是抓好全员培训会，每周六下午立足我校实际，扎实开展校本培训，促进教师专业化发展，提高教师职业道德素养和人文素养。

三是制度建设更加完善。经过反复酝酿和讨论，我们率先在全市通过了《保定七中奖励性绩效工资分配实施方案》，通过了《中高考奖励方案》、《教师评价方案》、《行政处室考核方案和行政教辅人员考核方案》，进一步修订规范了《采购制度》、《请销假制度》等多项管理制度，同时设立法制办公室并聘请资深律师为我校法律顾问，依法维护教师和学生以及学校的权益不受侵害。全方位加强制度的落实和执行，进一步推动学校工作规范化、精细化管理进程。真正做到办事有规定，人人有事干，事事有人干。

二、加强教学管理，加大课研力度，提升教育教学质量

教学质量是学校工作的生命线。由主管副校长负责，教导处、年级部具体实施，督导处进行督查，严抓教学常规和过程管理。以新课改为契机，以课堂教学为主阵地，通过扎扎实实开展 “课例研究”来提高课堂实效。全年组织多层面公开课160多节。高中部由各学科骨干教师做了“自主学习模式研讨课”，开展了师徒结对的“示范课”和“汇报课”。初中部继续开展名师大课堂和基本功素质大赛系列活动，包括教师板书、教案、评优、说课等多项内容。2人获国家级一等奖、1人获省级特等奖、146人在各级各类优质课比赛、课件评比中获奖，除了正在进行中5个国家级、省级课题外，学校还加大对校级科研课题的研究力度，初中各教研组、备课组都有课题，全员参与；高中有涵养所有学科的校本“小课题”22个，全年共有25个集体，5个教研组、18个备课组被评为优秀集体，31人被评为学生最喜欢的老师。

学校把中高考备考作为全校工作的重中之重，狠抓尖子生，上线生，临界生，特长生分层指导。不断加强与市、区两级教研部门以及兄弟学校的联系和沟通，及时掌握各种中高考信息，将教研活动引向深入。这学期还聘请专家一批名师给高中部精品班授课，坚持师生协同作战，实现了高中考成绩的连年攀升。2010年高考本科一批上线109人，二批线上127人，三批线上267人，专科线上683人，高考综合指标测评上升到大保定市第一平台（第七名）实现新突破；中考在因特殊原因造成的生源和教师相对薄弱的情况下，初三团队科学备考，团结奋进，超常付出，取得了更可喜的成绩：总分在600分以上同学有30名，上重点分数线的人数达160人，语文、数学、文综、理综四个学科获区“学科优胜奖”，理化生实验得分全区第一名，教育教学评估综合排名全区第二名，凸显了我们完中体制的优越和七中教师不讲客观，不说困难，只讲勤奋和付出的精神，充分展示了我们七中人的风采和实力。

三、实施全员德育，凸显办学特色，促进学生健康全面发展

本学年我们转变思想，真正将德育和智育并重，坚持教育教学不分家，牢固树立全员育人，全程育人，全方位育人观念。全面贯彻以学生为本的教育价值观，办适合每一名同学成长的教育。确立了“学生是脚，教师是鞋，鞋要适应脚，而不是脚适应鞋”和“办学生喜欢的学校”的真正以学生为中心的师生观和教育观。全力培养优等生，确保考入理想大学；高度重视特殊人才的培养，特别关注问题生成长，把每一名学生都看作是升学、成材以及成为社会合格公民的希望生，都当作我们教育工作者和学校的份内事来做。

一是以常规管理为抓手，狠抓养成教育。加强年级部、教育处、督导处、学生干部等多个层面的检查和反馈；以开展流动红旗评选，纪律卫生、班级文化评比等与班主任绩效挂钩的量化考核为依据，促进管理的精细化；以领导干部深入班级督查班会质量为依托，提高班会实效。以多种形式的班主任培训交流为平台，提高管理育人艺术。重视学生的心理健康，把“转化学困生，感化问题生和改变厌学生”作为一个迫切而长期的课题来探索。

二是以活动为载体，增强德育实效。利用升旗仪式、班会、团课、学生干部培训等活动深化学生自主管理。通过“我为竞秀添光彩”、“为患病同学募捐”、“手拉手”、“服务社区”等实践活动提高学生道德素质和综合能力，通过校园青春歌曲比赛、社团展示、小记者站、校园广播台等为同学充分提供展示才华的机会，创造各种面向全体学生的教育平台，使广大学生切实体会到“天生我才必有用”、“我青春，我阳光”、“同一片蓝天，同一个梦想”的和谐校园氛围。

三是以社团活动为平台，初高中成立社团41个，学生参与率高达百分之八十。通过艺术节、朗诵会、风采大赛为学生们提供展示特长、体验成功的舞台和机会。元旦前夕在这里举办的高水平社团展示充分显示了我校素质教育的累累硕果。仅2010年就有287人次在各类专长比赛中获奖。健美操队更是在全国健美操锦标赛和河北省健美操比赛中均获团体第一名，8个单项第一；举重方面，除金兵同学夺得省赛冠军外，王丛姗最近也打破省举重纪录获第一名，我校举重队还获保定市举重锦标赛团体第一名，学校刚被国家体育总局命名“国家举重人才培养基地”，这也是保定市体育界的大事；摔跤方面，省赛冠军耿维亚同学夺得女子52公斤级全国第七名。我校还被授予 “灯谜教学示范校”、“健美操培训基地”。今年我们又在市体育局的支持下，与市体校合作先后在我校又开设了跆拳道、体育四项、武术等特长生培养项目。在具体实施分层教学、因材施教的同时，帮助每名学生设计不同的成长方式和升学途径，已成为七中教师的共识和基本任务。

四是开放式办学成就升学梦想。与北京四中联合办学，享受名校最优质的资源，与衡水中学、杜郎口、昌乐二中及省市内的重点中学建立友好联系，开辟了“单招”、“春招”、“校考”以及出国留学等多种升学途径。在省教育厅外事办和是教育局的大力支持下，与日本、新加坡、泰国和马来西亚等国家和地区就孔子课堂建立，师生双向交流等具体事宜进行洽谈。今年，我校又与北师大、华东师大、河北体院、河北师大、吉林体院、哈尔滨体育学院、中国民航飞行学院、大连工业大学和成都体院、四川音乐学院等多所院校进行了更深层次沟通和交流，随着我校“省级示范性高中”的即将验收通过，将会成为更多高校的优秀生源基地，更进一步拓宽孩子们的升学渠道，增多老师们对外交流学习的机会。

四、改善办学条件，优化育人环境

今年的硬件改善可以说困难大、成效大。在酸甜苦辣和倍受煎熬、倍感艰辛和倍感不屈不挠中做了4件实事：

一是争取和使用由政府专项资金450万员和香港邵氏家族教育捐助100万港币建设的五层逸夫综合教学楼在11月正式开工，将于7月份竣工，届时，高初中教室混编的现状要彻底改变，初中教师办公室也将固定并按现代化人性化的标准装修。这个楼可真的不容易，刘凯局长也是参与者知情者，也是非常有体会的。到上周所有涉及到的10多个部门手续已办清，各种应缴纳的费用大概在近23万元，学校只交了2500元，其它全部照顾免除，这是保定市第一例。

二是为改变学校的专用教室严重不足，严重制约特长声培养和素质教育实施的困境，学校领导班子在市、区、局各级领导的支持下，审时度势、抢抓机遇，大胆决策，变不可能为现实。从五一前后开始相继建设的两个300多平米舞蹈房、和现在的800多平米综合体育馆、举重馆以及体育组和总务处办公室相继建成并投入使用。

三是争取专项资金给西校区高三各教室新安装17套投影和多媒体以及室内外监控系统；本部学生宿舍区安装10个点位监控录像系统一套；本部教学区升级了19套多媒体系统；将要改装18个点位校园安全监控系统，使安全基本覆盖全校区且不间断录像能达到两周。

四是如期实现了一线教师人手一机的规划；随着学校财力的好转，从明年开始，将分批进行以旧换新，逐步升级。

五是在没有增加费用的前提下，通过公关和艰苦谈判，学校宽带由8兆提升到20兆。

六、为解决高中师生寒暑假补课的过热和过冷问题，暑假筹措资金给高一、高二各教室和高初中教师办公室安装了空调。明年将为初中部教室也安装空调。

七、给本部五个年级各教室和各个办公室配备了纯净水。这样既消除了锅炉的污染，又为师生饮水安全提供了保障。

五、重民生促和谐，创建平安祥和校园

以“我是七中人，我与学校同发展，我与学生同成长，我与同事同欢乐”的情怀和“人生正始，伟业我待”的豪情来增强全校师生学习、工作的责任感、使命感。通过职工排球赛、摄影作品展、读书交流会、“书香家庭评比”丰富教职工生活，每年为教工体检，以工会为纽带,为教工生病、婚丧嫁娶及突发事故等做好慰问和服务工作，为过生日教工送鲜花，将学习作为学校永恒的主题，努力打造书香校园，书写书香人生。

我们始终把校园安全工作做为头等大事来抓，明确岗位职责，严查各种安全隐患。中层以上干部坚持24小时值班、加强夜班巡查。严格门卫制度和住宿生管理制度，带班领导、教育处和值班老师在上学、放学高峰时段，严查学生违纪、抽烟、打架事件，突出全时段、全方位、无缝隙安全保证，保障了学生安全和学校财产安全。

稳步提升的办学质量逐步赢得社会的广泛认可。保定日报、晚报、保定电视台多次对我校办学事迹进行报道。成绩的取得离不开局领导和社会各届的大力支持和关爱，离不开广大教职员工的理解和支持，是七中人自强不息、团结奋战、顽强拼搏的结果。

老师们，在我们展现成绩的同时，也必须清醒地认识到我们面临的困难和工作中存在的不足：

一是个别干部和部分教师的忧患意识不浓，作为人民教师所应有的责任情怀和爱的情怀不浓，个人素质的培植和提升速度赶不上学校的发展和时代的要求；有的甚至因犯低级错误还给学校造成重大损失。

二是吸引优秀生源、创建名校所必需的名师、骨干教师数量偏少，名气不大。

三是部分教师仍然固执的认为管理和教育学生是教育处、级部和班主任的事，和任课教师没多大关系，错误的把教书育人这一作为教师的基本责任割裂开。

四是学校的财政仍然非常紧张。到目前为止，利用各种办法筹措资金，已把前任班子欠下的巨额外债基本还清，但因政府投入不足，快速发展的学校以及大量聘任教师势必会产生新的债务，虽然在偿还能力之内，但仍需要大家厉行节约，杜绝浪费，把该省下来的钱一定省下来，争取花在刀刃上，集中财力办大事。

六、明年的主要工作原则

以通过省级示范性高中评估验收和迎接新一轮省教育督导评估为契机，全面提升教师基本素质，推进全员德育教育，全员安全责任，进一步提升领导干部素质和管理水平；进一步强化行政教辅同志的服务意识，采取有效措施推进专任教师新课改理念的实施和专业化成长；全面推行素质教育和特色办学，全力推行有效教学，全力备考，争取中高考成绩再上新台阶。用更大的成绩迎接保定七中建校54周年和本界班子实施名校创建战略5周年。

最后明年想为教师们准备做的实事：

本着让广大教职工要分享学校的发展的喜悦和成果，以更大的热情和干劲投入到工作中去的原则，

一是继续全员体检，老教师、骨干教师每年两次；二是要给大家配发校服，春秋装和夏装，款式样子由老师们自己设计，既体现教师职业的稳重大气，又兼具时代感。三是最近几天马上要解决开车族教师停车难问题。

还有好多要给老师们要做的事，时间关系就不一一承诺了。最后一句话与老师们共勉，只要我们继续团结一致，继续奋发图强，继续超常付出，七中的明天一定会更好！       

谢谢大家！